現代の企業は、バックオフィスの業務効率化と組織全体の迅速な意思決定を同時に実現することを求められています。経理・人事・法務・情報システムといった部門間での承認待ちや情報共有の遅延、データ不整合、手作業・紙ベースのプロセスの残存が、組織の生産性と競争力を低下させる主要な要因となっています。
本セミナーでは、RPAとワークフローの事例を通じて現状の課題を解決するための実践的な内容を提供します。
デリバリーコンサルティングのセッションでは、RPAの基本的な考え方と市場動向を整理した上で、定型業務の自動化を中心に現場の生産性向上とミス削減を実現する具体的な事例をご紹介します。さらに、よくあるRPAの自動化ユースケースをもとに、ipaSロボを用いた自動化設定の手順を解説し、実際のデモで自動化の流れを示します。
kickflowのセッションでは、『ワークフローシステムを入れたけど使いにくい・直せないからの脱却』を主軸に、自社に本当に必要なワークフローの選定と活用のポイントを解説します。申請者と承認者、ワークフロー管理者、経営者すべての方にkickflowを入れることのメリットをご提示し、合わせて承認リードタイム短縮やメンテナンス工数削減の実例をご紹介します。
現状の非効率を解消し、迅速で根拠ある意思決定を実現するための具体的なアクションプランを、ぜひ本セミナーで掴んでください。
対象者
・情報システム部・DX推進・経営企画部門の方
・経理・人事などバックオフィス部門
こんな方におすすめ
・バックオフィスで業務を効率化したい方
・ワークフロー・RPA導入の具体的なメリット、方法を知りたい方
・ワークフローシステム・RPAの入れ替えを検討されている方
セミナーの日時・場所
・日時:2026年1月28日(水)11:00~12:00
・場所:Zoom(オンライン形式)
・参加費:無料